Q的广告业务并没有为公司带来多少收入。
至于付费注册,也就是掏钱才能注册新的Q号,这个事情当时引起了轩然大波,搞得企鹅差点“夭折”。
试行了一段时间后,就悄悄下线了。
其它的什么Q俱乐部、靓号业务,只能说是聊胜于无,属于蚊子腿,解决不了问题。
那时的企鹅,真正的主要收入来自移动互联网。
是的,在2004年时,移动互联网已经蓬勃发展起来。
通过和移动梦网的合作,为企鹅带来了不菲的收入,这项收入,也是企鹅公司最大的收入来源!
2003年,企鹅公司全年营收为7.3亿人民币,其中有六亿来自移动梦网的分成……
…………
其实,对于2004年的企鹅,流量无法变现,还不是最重要的问题。
还有一个更严峻的,甚至是威胁到企鹅生存的问题,正摆在小马哥他们的面前。
中国互联网历史上,谈到网络即时通讯软件,必然绕不开2004年这个时间节点。
很多人用“诸神之战”来形容这一年网络即时通讯软件之间的残酷大战……
或许是前两年小马哥他们的那些骚操作,让竞争对手们看到了可乘之机。
也或许很多互联网大厂的原本业务发展到了瓶颈,所以对即时通讯软件这个虽然不能赚钱,但能带来巨大流量的细分领域产生了兴趣。
总而言之,在这一年中,小马哥他们就突然发现,市场上冒出来特别的竞争对手。
而且还都是非常有实力的大公司,纷纷推出各自的即时通讯软件,来直接和企鹅开始了短兵相接。
网易在2002年就推出了网易泡泡,市场占有率仅排在企鹅和MSN之后,为第三。
在2004年时,丁总宣布把网易泡泡升级为战略产品,项目经理直接向他汇报。
2004年6月,网易举办新闻发布会,宣布在技术上取得了突破,网易泡泡可以直接发送语音消息,不光是网易泡泡用户之间可以语音通话,甚至还可以和手机用户进行语音通话!
这个技术在当时绝对是吊炸天一般的存在!
只要政策允许,立刻就可以上线,这可比那时的企鹅先进太多了……
除了网易泡泡这个竞争对手外,还有全球互联网巨头微软的MSN,用户数量虽然比企鹅少一些,但用户质量非常高。
那几年的小白领们,基本都是使用MSN的,你要说自己用企鹅,都不好意思和人打招呼……
在2004年,比尔盖茨第九次来到中国,并郑重宣布,会继续扩大在国内的投资,在首都和魔都两地,组建了MSN中国的市场和研发中心。
在这一年,冲入即时通讯市场,想要和企鹅一决雌雄抢夺用户的,可不止网易和微软这两家企业。
还有雅虎的雅虎通,新浪的新浪UC,
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