好在吃饭时见过不少人,等车过饭,到自己办公室的人就少许多,要不然,这一下午同人见面都不够时间。
下午,主要同张继光、龙利群、田林俊等主要领导在一起,讨论春节前后的工作安排。
这时候,怀仁镇这里正科级的干部超出了应配备的数量,达到七个之多。分别是张文辉、杨再新、张继光、镇工会主席、镇人大主任、龙利群和田林俊,因为怀仁镇的情况特殊,这样的配置显然地不适合,但县里没有进行调整。
张继光就同杨再新说过,很可能在春节之后,县里对怀仁镇的人事会有所变动。杨再新也不以为然,张继光所说,估计是要动张文辉、他本人,让位于龙利群和田林俊两人顺次地接上。
副科级的职位,如今也有多的,因为龙成海、田晓明和另一个中层干部都批了晋级。总不能让这些人拿到副科级,却没有明确的岗位。
镇正府内不得中层领导,副科级担任也不是不行,不过,将龙成海和田晓明等长时间放在这样的位置上,也是不利的,得往前晋升职务。
谈到这一点事情,龙利群等人就不好开口,但张继光这样说出来,也是要杨再新考虑如何平衡镇正府内的职位问题。
这也是一个领导最主要的一个能力,协调工作分配,分权和抓下面负责人的能力,这是一个很考验人的东西。
乡镇一级的工作分配、完全在于书记的心思,他想谁来负责哪一块,就可将各种归于其身。不想给他时,一句话就收回了。
体系里,真正进行独当一面能力锻炼的,自然是区县的一把手,县委书记或区委书记职务。
没有这一职位任职经历的领导,都是没有经受独当一面锻炼的领导。从哪里培养角度看,这样的领导经历上是有缺陷的。
也就是说,如果从正处到副厅或以上的职位的人,没干过一届县委书记或区委书记的人,履历上就不全面,更上一级层职位甄选时,就会让人挑出弱点。也能够引起对其能力的质疑。
对于张文辉是不是会离开怀仁镇,估计县里已经有安排,杨再新不去探问。但经过张继光这样说出来,便笑着说,“继光书记,你有什么想法?”
“我啊,在怀仁镇时间长,如今,怀仁镇工作干得轰轰烈烈,确实舍不得离开。不过,不走,这些年轻人又如何上进?总不能一直占着位置不动。我想,干脆自己跟县里提出来,原地辞职。”
“这个肯定不行。”杨再新说,“怀仁镇之所以能够做出今天这局面,那是继光书记扛了重担,掌握着前行的方向。
对于怀仁镇的干部如何用,县里肯定有打算。继光书记留在怀仁镇最好了,有你在,大家做工作才不至偏离方向,也有一个定海神针在,才放心。”
“再新镇长,这半年
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