机会多多。小康现在就是一个很好的机会,只要预算充足总是很好的机会,就需要有人牵线搭桥。
结果楚垣夕和刘璐在国内发动猎头没有捕获任何猎物,没想到今天这个不经意的机会,出现一个老司机!
于是接下来在楚垣夕的有意引导之下,聊天的内容变得非常融洽,一时间宾主尽欢。
等到把人送走,楚垣夕感觉这批人都还可以,谈吐有物,经验成熟,因此对刘璐的眼光赞赏有加。说到底他们的失败主要是决策者的失败,也就是创始人的失败,骨干们的责任并不大。需要对创业失败负一点责任的只有杨亨。他在松子多多的地位相当于声叔在巴人,袁苜在小康。
于是两个小康的一二把手合计了一下,定下的方案是,可以为成立一个小康战略发展研究室,杨亨做主任,享受副总裁的头衔,但不直接给予期权。
如果有任务,OKR里尽量多注入奖励,这些奖励今后可以直接变现为对他创业的投资。至于其他人,鼓励他们直接加入各个业务团队,头衔无非就是总监和高级总监。
杨亨是有创业失败经历的人,现在是舔舐伤口时期,肯定不适合立刻开始所谓的“连续创业”。连续创业是楚垣夕这样,先做巴人,把巴人集团带到一定气候的时候再做小康,这才叫连续创业。如果做一个跪一个,那叫连续失败,是很伤人品的。当然也有人不管不顾,这种老师是少数。
所以失败一次之后如果没有特殊原因总要做做样子,仿佛经历一阵反思,或者给自己充电,更新一下自己的人设再出山。
所以楚垣夕判断他很可能接受这种招募,这种方式属于各取所需,而且当他今后再次启动创业的时候,并不是被小康孵化的创业,而是拿小康的天使投资。舔舐伤口的时候做做别人的顾问,用自己的经验和智慧兑换一些资源,并无损于他的逼格。
至于其他人,因为小康的结构相对扁平,没有事业群、事业部的结构,所以层级尽量少,高级总监在小康内部已经是高管了,应该也没有不满意的道理。
其中简墨的第一个OKR就是给公司介绍地图专家。然后楚垣夕没想到最终出现了激烈的面试,因为硅谷那边的华人圈里,气氛比国内凝重多了,天天都有人喊着我立刻买张票就回国!当然,其中大多数都是已经拖家带口的人了,真要下决心回来也不是那么容易。
这种情况下,硅谷的华人精英其实也需要国内的老司机牵线,这是一种信息差造成的流通不畅。
如果这些高端人才在国内,大企业可以近距离观察到他们的能力,早就被人轮光了,但是隔着太平洋,就算知道有这么一批人,他们到底能不能接地气?能不能适应国内的环境?是真的有能力还是南郭
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