随着合并以及技术部门改革的完成,轧钢厂的算是焕发了勃勃的生机,其实李昭做的很简单,就是将三十年后的措施直接用了,当然又夹杂了一些六十年后的管理经验,算是直接将轧钢厂的管理给理顺了。当然真正的大招,下岗潮李昭并没有用,这个时代也根本用不上这个,毕竟现在是处于工业品极度缺乏的时代。
基本上只要不是特别贵的工业品,生产多少就能卖多少的时代,就如人力农机,这个已经投产一年多的产品,虽然基本不赚钱,但随着改革的完成,产能也是狂飙突进,当然生产线增加那是肯定的,毕竟轧钢厂的工人有的是。这个项目算是安排低级工人比较好的项目了,毕竟这是真的用不到高手的地方。
李昭这一段时间的举措算是得到了上级的肯定,随着苏父将合并后的工厂情况上报之后,上级是直接下发了嘉奖通知的,毕竟现在最重要的各种机床,那产能几乎翻倍了,这是什么概念?原本两个月才能装备一个厂,现在一个月一个,这样的情况下上级又怎么可能不满意呢?不过上级满意了,苏父就准备动手了。
开始的时候,李昭就和苏父说了厂里冗员的问题,现在有了成果之后,正好可以拿这些人动手了,而且现在拿这些人动手,也有去处,那就是自行车厂,随着半年时间的过去,新的自行车生产车间的建设已经基本完成,新一轮的招工也将展开,当然在招工之前,苏父是准备直接处理一批人员的。
这些人当然不是要开除,而是和新招的人员一起,编入自行车厂,毕竟这一次会有很多人转岗,虽说现在工人都很有责任心,但不妥善安置,厂里也是会闹腾起来的。当然这一次招人只是在市面上招一部分,同样会有很大一批的退伍军人加入。现在整个工厂都是军工体系只下了,安排退伍军人当然是首当其冲的。
不过对于退伍军人,所有人都是表示欢迎的,毕竟无论是纪律还是执行力上,退伍军人都是从社会上招募的人员无法比拟的,而且还基本都识字。毕竟这个时代搞学习班最厉害的就数军队了,基本从军队退伍之后,都能做的识字。
苏父做的第一件是就是对轧钢厂原有各个部门进行详细的审核,当然审核的项目也是非常多的,如具体工作量,每人的工作量,费用消耗等等。不仅要查人更是要查钱,这也是工厂管理的几大核心之二了,一个是管人,一个是管钱。
管好钱是非常重要的,很多工厂出现问题,就是钱没有管好,将有限的经费给浪费了。特别是这个时代,无限制的养闲人,特别是关系户,直接导致厂里的风气越来越差,到了真的需要钱的时候,回过头来就会发现,钱都浪费掉了。
就如现在的轧钢厂
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